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miércoles, 2 de julio de 2014

Zarzuela del Monte, salud y comunidad rural, desde Synáptica

Si os gusta que el conocimiento en Salud se disperse de manera sinérgica, os gustará el proyecto que comenzó en El Madroño, Sevilla, de la mano de este grupo de amigos que os presento en esta web. Synáptica.

Es posible hablar de salud de tú a tú entre los que mandan, los que curan, y los que padecemos. Como muestra, un botón:




Beatriz González Villegas.

viernes, 8 de febrero de 2013

"El copago sanitario va a criminalizar a las familias en las que haya un enfermo"

"El copago sanitario va a criminalizar a las familias en las que haya un enfermo"

Para esta usuaria de la sanidad pública andaluza, el deterioro de los sistemas de protección social va a dejar en una situación de indefensión a quienes carezcan de recursos para optar a la iniciativa privada.

Alfonso Pedrosa / Sevilla | Actualizado 10.06.2012 - 05:04
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-Usted es trasplantada y diabética. ¿Cuántas pastillas toma?

-Treinta y tres. Dos inmunosupresores, corticoides, vitamina D, un protector gástrico, hierro, un anticoagulante, hipotensores, para el colesterol... Cada día.

-¿Cuántas veces ha tenido que ingresar en un hospital?

-Alguna vez he intentado hacer un recuento, por morbo, y la verdad es que he perdido la cuenta. Estoy enferma desde niña. El coste económico de que yo esté viva gracias a los impuestos de todos es altísimo. Por eso, los que usamos la sanidad pública con la intensidad que requiere nuestra enfermedad rompemos la lógica del mercado: por eso las compañías privadas no nos quieren.

-Para usted no va a ser una broma el incremento del copago en la sanidad pública...

-Si se aplica con toda su crudeza, se va a notar en casa. Mi hija tendría que dejar de vestir la ropa que viste, no podría pagarle clases particulares si las necesitase y yo no podría comer cosas que hoy tengo en el frigorífico. El copago criminaliza a los hijos de los pacientes, a sus familiares, por tener en casa un enfermo que necesita afrontar unos gastos extraordinarios porque tiene que vivir.

-Parece que es una restricción obligada del gasto público.

-Políticamente se puede ser tan restrictivo como quieras en la interpretación de la normativa. Si quieres cargar sobre los enfermos todo el peso de la crisis, puedes hacerlo. Si quieres defender a los enfermos, lo puedes hacer.

-¿Por qué la gente no defiende con fuerza a la sanidad pública?

-Porque, sobre todo entre quienes no la utilizan, hay sensación de que todo el mundo roba, incluidos los pacientes, y, por tanto, no hay conciencia real de lo que cuestan las cosas. Se ha construido un relato exagerado sobre lo que podrían llamarse mecanismos perversos de libre elección a tocateja, el acceso directo al especialista a través de su consulta privada y luego las intervenciones te las haces en la pública, por la vía rápida, gracias a ese mismo especialista que te ha visto en la privada. Los usuarios recurren a veces a esos mecanismos por el miedo que tienen a las listas de espera cuando, en realidad, las demoras están más relacionadas con el hecho de que algunas especialidades tengan una fuerte implantación en la privada que con el funcionamiento de la sanidad pública. Pero la gran mayoría de los profesionales son honrados. ¿Por qué no se denuncia esto? Porque mañana me pueden ir las cosas mal en la pública y quizá necesite trabajar en la privada.

-¿La sanidad pública es viable?

-Claro. Decir lo contrario les viene muy bien a quienes piensan que, como hay crisis, hay que recortar en sanidad y en educación. Hoy recorto y da igual, porque cuando aparezcan las consecuencias ya estará gobernando otro. Existe una casta política que vela por sus intereses personales.

-¿No pueden presionar las asociaciones de pacientes?

-Las asociaciones de pacientes dependen de las subvenciones.

-¿También la que usted preside?

-No. En nuestro caso no recibimos ni un euro. Es una opción que nos hace sentirnos más libres.

-No le gustan las subvenciones.

-Se pierde la independencia. En el mundo de los pacientes, no tendría por qué existir el asociacionismo; no digo la participación ciudadana, sino el asociacionismo, que son dos conceptos distintos. Una asociación de pacientes no debería prestar servicios asistenciales cuando tenemos un sistema sanitario público.

-¿Eso no es porque la sanidad pública no da un servicio integral y el hueco hay que cubrirlo?

-Sí. Pero es que en vez de que el dinero de la Junta de Andalucía se vaya a las asociaciones de pacientes, donde tiene que ir es a invertir en mejorar los servicios que ofrece la sanidad pública. ¿Por qué dejar en manos de las directivas de las asociaciones la gestión de un servicio que se financia desde lo público? Para eso, me fío más de que ese servicio lo ofrezca y lo controle directamente la Administración pública. Y, además, sale muchísimo más barato.

-¿Por qué ese recelo a la iniciativa privada? El color de la bata que lleve el médico da lo mismo...

-No da lo mismo. Si quitas dinero de los impuestos y lo pones en el bolsillo de la gente para que acuda a la sanidad privada, por el camino se pierde la equidad. La diferencia, para un enfermo sin suficientes recursos, entre un sistema basado en el negocio y otro basado en el servicio público es la que hay entre la vida y la muerte.

-Bajarán los sueldos en el SAS...

-Y se va a notar. Si los profesionales no están contentos, no nos van atender con la misma dedicación; o, quienes no acepten lo que hay, se irán a otro país. El bienestar del paciente está relacionado con el bienestar del profesional.

-La cosa pinta mal...

-Hay muchas cosas que no funcionan en la sanidad pública. Pero la solución no es cargársela, sino arreglar lo que no funciona.

-¿Pueden ayudar los pacientes?

-Mucho: simplemente presentándonos a la cita en el hospital o en el centro de salud cuando nos hemos comprometido a ello. Con una cosa tan sencilla, le garantizo que habría muchísimas menos listas de espera en las consultas y en las pruebas diagnósticas.

-¿Por dónde ve la solución?

-Gente digna. Personas honestas que hagan bien su trabajo.
 
 

jueves, 29 de marzo de 2012

Resumen visual de la Jornada Diabetes 2.0 celebrada en Valme.

Alfonso Pedrosa me mandó un correo hace nada para decirme que ya estaban colgados varios vídeos de la Jornada Diabetes 2.0 que se celebró en Valme el pasado nueve de febrero. En esta Jornada, y representando a Alcalá, estábamos Mari Carmen Lapeira y yo, presidentas de la Asociación de Diabéticos Los Molinos y de la Asociación de Trasplantados de Páncreas. 


Alcalá tiene sus dos asociaciones de diabéticos, una local, con un prestigio de varias décadas luchando y educando, y la nuestra, nacida en 2008, que nos movemos a nivel andaluz. Estamos en el mejor momento para unir fuerzas, y en esta jornada se nos dió la mejor oportunidad para hacerlo.
Los Páncreas llevamos años definiendo la Sanidad como un bien en el que participamos tres grupos sociales entrelazados: los pacientes, los profesionales de la Salud y los que administran los recursos en Salud, y todos tuvimos cabida en Valme, como la hemos tenido desde hace años con Claudio como director. 
En este largo vídeo surgieron muchas ideas: desde la educación en diabetes en Atención Primaria, el uso de periféricos que leen la información de los glucómetros para que sea imposible mentir a los endocrinos, la racionalización de las tiras, la necesidad de cambiar la adhesión de los podólogos al Plan Integral de Diabetes de Andalucía, la entrada y salida de kilocalorías cuantificando también el ejercicio..., y algo muy interesante que como cada tema merece jornadas monográficas buscando soluciones consensuadas: la mejora de la interrelación entre Atención Primaria y Atención Especializada.
El que se hable de tantos temas es crucial porque quiere decir que la Endocrinología, referida a la diabetes, importa a muchas personas, y afecta a los presupuestos de cualquier administración. Da pie a plantear la necesidad de potenciar más aún la Escuela de Pacientes desde colectivos o individuos que lo deseen, previa formación -lo más real y rigurosa posible- igualitaria, y compartida por todos: un idioma común donde no quepan los errores experienciales entre enfermos, y que nos dote de voz a cada uno, lo mismo al que quiere saber sin asociarse con nadie, que a los que quieran hacerlo como grupo. Es una nueva dimensión que ha de imponerse al asociacionismo rancio y cobarde que huele a subvención y a corruptelas, y que ahora en tiempos de crisis ha de cambiar o desaparecer.
Todo lo que aquí se dijo fue espontáneo, y, como tal, sin intención ofensiva alguna. Hay muchas lecturas en él, y aquí nuestro objetivo es que se compruebe cómo, a coste cero, se pueden llevar a cabo muchas iniciativas similares realmente importantes para plantear un futuro mejor.
Que lo disfrutéis.
Beatriz González Villegas.

Diabetes 2.0_ Debate_2ªparte from Paco Flores on Vimeo.

viernes, 24 de diciembre de 2010

Alfonso Pedrosa informa: Los boticarios analizan si es viable el plan de ahorro que propone el SAS

Los boticarios analizan si es viable el plan de ahorro que propone el SAS

Los colegios de farmacéuticos mantienen sus dudas sobre la 'subasta' de medicamentos
Alfonso Pedrosa / Sevilla | Actualizado 23.12.2010 - 05:04
No hay deshielo institucional. Las relaciones entre el SAS y el Consejo Andaluz de Colegios Oficiales de Farmacéuticos (Cacof) a cuenta de la última estrategia de la Administración para obtener ahorros adicionales en la factura pública de medicamentos siguen tirantes. Aunque han aparecido algunas señales que podrían entenderse como propicias a la distensión: las declaraciones de días atrás del gerente del SAS, José Luis Gutiérrez, reconociendo el valor de los farmacéuticos andaluces como "aliados estratégicos" de la sanidad pública han sido bien recibidas en el entorno del Cacof , que se ha apresurado a recordar su "disposición a mantener abiertos los cauces de negociación habituales". Pero esa valoración de Gutiérrez no ha bastado para que los boticarios dejen de desconfiar de la propuesta del SAS de contar con ellos para articular concursos públicos de principios activos y así lograr ahorros vía descuentos por parte del laboratorio adjudicatario.

Técnicamente, el SAS no necesita de las farmacias para llevar a cabo este proyecto, pero sí ve conveniente su participación, ya que las boticas dispensarían a los pacientes esos medicamentos conforme a las recetas de los médicos de la sanidad andaluza; medicamentos que serían adquiridos por las empresas de distribución (controladas, en su mayoría, por los farmacéuticos, dado su carácter cooperativo) al laboratorio que ofertarse mejores condiciones al SAS. Los farmacéuticos no tienen claro que esa iniciativa sea legal, la están estudiando y se toman su tiempo para analizar la cuestión, ante la que comparten con la industria farmacéutica y el Ministerio de Sanidad sus recelos por considerar que rompe la cohesión del Sistema Nacional de Salud.

Probablemente, al SAS no le importe esperar a que los boticarios se aclaren, pero lo que parece que no va a consentir es que se maree la perdiz en un asunto que entiende como un ejercicio de responsabilidad, especialmente en época de crisis. Gutiérrez fue claro al respecto: "Podemos llevar a cabo nuestro plan con los farmacéuticos o sin ellos. Pero nos gustaría contar con su apoyo".
http://www.diariodesevilla.es/article/andalucia/866453/los/boticarios/analizan/si/es/viable/plan/ahorro/propone/sas.html